Conception & Mise en œuvre
Deve Consult accompagne ses clients tout au long du processus de conception et de mise en œuvre de projets logistiques propres à chaque contexte :
QUOI
01
Proposer des solutions adaptées
02
Optimiser votre intervention
03
Maximiser l’impact de votre réponse
COMMENT
01
Compréhension des enjeux humanitaires, de développement et environnementaux plus larges qui se rattachent à chaque contexte d’intervention
02
Évaluations des besoins logistiques et de chaîne d’approvisionnement.
03
Elaboration des stratégies adaptées
04
Préparation et réponse aux catastrophes.
Nos services
Développement et suivi de projets logistiques : Assistance dans la conception et la gestion de projets logistiques, de la planification à la mise en œuvre, pour garantir leur succès.
Développement d’outils de gestion et de monitoring logistique et chaîne d’approvisionnement : Création d’outils personnalisés de gestion et de suivi logistique pour optimiser la visibilité et la performance de la chaîne d’approvisionnement.
Étude de marchés des fournisseurs : Analyse approfondie des marchés des fournisseurs pour aider à identifier les meilleures opportunités d’approvisionnement et de partenariats stratégiques.
Gestion d’appels d’offres nationaux, régionaux et internationaux : Support complet dans la gestion d’appels d’offres pour la sélection de fournisseurs, l’évaluation des offres et la négociation des contrats.
Plans de contingence logistique : Élaboration de plans d’urgence pour faire face aux interruptions de la chaîne d’approvisionnement et garantir la continuité des opérations.
Stratégies de pré-positionnement des stocks : Définition de stratégies efficaces de pré-positionnement des stocks pour optimiser la disponibilité des produits tout en minimisant les coûts logistiques.
Stratégies d’acheminement multimodal des intrants : Conception de stratégies d’acheminement des intrants utilisant différents modes de transport pour améliorer l’efficacité et la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement.
Stratégies de mutualisation des ressources : Mise en place de stratégies de mutualisation des ressources logistiques pour maximiser l’utilisation des capacités et réduire les coûts d’exploitation.